BW-Bank hofft auf Eingliederung in LBBW-Konzern noch 2005
STUTTGART (Dow Jones-VWD)--Die Baden-Württembergische Bank AG (BW-Bank) hofft auf eine schnelle richterliche Entscheidung zur Zwangsabfindung ihrer Kleinaktionären und auf die Eingliederung in die Landesbank Baden-Württemberg (LBBW), beide Stuttgart, noch im laufenden Jahr. Ein Beschluss des Oberlandesgerichts wäre sofort rechtskräftig und der Squeeze-out-Beschluss der Hauptversammlung könnte vom Registriergericht eingetragen werden, sagte der Vorstandsvorsitzende der BW-Bank, Joachim Schielke, am Montag auf der Bilanzpressekonferenz.
Die LBBW hält direkt und indirekt fast 99% an der BW-Bank und versucht seit nahezu zwei Jahren, die Kleinaktionäre abzufinden. Dagegen haben sieben Anleger - unter anderem der Würzburger Wirtschaftsprofessor Ekkehard Wenger
- und 18 Nebenkläger geklagt. In erster Instanz war ihre Klage abgelehnt worden, nun ist sie beim OLG in Berufung. Die von der LBBW geführte Holding, in der das Land Baden-Württemberg seine Anteile an der BW-Bank gebündelt hat, bietet den Kleinaktionären eine Abfindung von 38 EUR je Aktie, was diese für zu wenig halten.
Nach dem ersten Urteil beim Landgericht Stuttgart stellte die BW-Bank einen Freigabeantrag. Stimmt der Richter diesem zu, ist die Blockade des Squeeze-out aufgehoben. Über die Höhe der Abfindung wird dann später befunden. Der Termin für die mündliche Verhandlung ist laut Schielke der 20. April. Dennoch hofft der Manager, dass das OLG, das in der Hauptsache entscheidet, noch vor dem 20. April ein Urteil fällt. Dann wäre das Eilverfahren zum Freigabeantrag hinfällig. Vor kurzem hatte das OLG mitgeteilt, dass es die Berufung ohne mündliche Verhandlung zurückweisen werde, da sie keine Aussicht auf Erfolg habe, wie Schielke nochmals betonte. Bis zum 15. März hatte die Gegenpartei Zeit, dazu Stellung zu nehmen.
"Wir streben die Integration von LBBW und BW-Bank noch in diesem Jahr an", so der Vorstandsvorsitzende. Dies erforderten die Kundenbeziehungen und die Wettbewerbssituation. Auch die Ratingagenturen pochen Schielke zufolge auf einen konkreten Fortschritt noch im Jahr 2005. Wie hoch die nicht realisierten Synergieeffekte durch die Verzögerungstaktik der Kleinaktionäre sind, wollte der Manager nicht sagen. Früheren Angaben zufolge hofften die Banken auf Einsparungen von bis zu 100 Mio EUR jährlich.
Die BW-Bank soll in ein öffentlich-rechtliches Institut umgewandelt werden und das Privatkunden- und Firmenkundengeschäft des ganzen LBBW-Konzerns übernehmen. Dies beinhaltet auch die Führung des Filialnetzes in Baden-Württemberg. Dafür würde das Handels- und Kapitalmarktgeschäft sowie Verwaltungsfunktionen an die Landesbank gehen. Durch die Neuorganisation würde die BW-Bank auf über 4.000 Mitarbeiter anwachsen, schätzt Schielke. Derzeit sind dort 2.103 Personen beschäftigt.
Im abgelaufenen Jahr habe die Bank nach drei schwierigen Jahren wieder ihr früheres Ertragsniveau erreicht, zog Schielke Bilanz für das abgelaufene Geschäftsjahr. Das Betriebsergebnis nach Risikovorsorge stieg um 21% auf 89,7 Mio EUR - hauptsächlich aufgrund der um rund 42% gesunkenen Risikovorsorge. Der Bruttoertrag hingegen fiel um 7,9% auf 425 Mio EUR. Sowohl der Zinsüberschuss als auch das Nettoergebnis aus Finanzgeschäften gingen zurück. Einzig die Provisionen kletterten um 2,8% auf 101 Mio EUR. Der Jahresüberschuss legte auf 56 (Vj 55) Mio EUR zu. Die BW-Bank will eine Dividende in Vorjahrehöhe von 0,85 EUR zahlen.
In den ersten beiden Monaten des laufenden Jahres habe sich die erfreuliche Entwicklung von 2004 fortgesetzt, so Schielke. Der Bruttoertrag stieg um gut 5% auf fast 80 Mio EUR. Die Risikovorsorge wurde um 18%zurückgefahren. Für das laufende Jahr will die BW-Bank eine Eigenkapitalrendite von mindestens 15% (Vj 13,9%) vor Steuern erreichen. -Von Matthias Krust, Dow Jones Newswires; +49 (0) 711 22874-12.
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(ENDE) Dow Jones Newswires/21.3.2005/mkr/jhe