2. teil
Ausblick
2005 wird das Jahr sein, in dem unsere Strategie, eigene Wirkstoffe zu
entwickeln, stärker in den Vordergrund treten wird. Unser Ziel ist es, eine
ZNS-Pipeline aufzubauen, die ausreichend umfangreich ist, um den üblichen
Ausfallraten standhalten zu können und zu Evotec OAIs Wertsteigerung
beizutragen. Durch die vollständige Übernahme von ENS im März
2005 und mit den notwendigen finanziellen Ressourcen ausgestattet beabsichtigen
wir, unsere Expertise und kritische Masse in der Wirkstoffforschung
und –entwicklung zu nutzen, um unsere laufenden internen Programme
zügig weiterzuentwickeln. Darüber hinaus planen wir unsere Aktivitäten
ggf. auch durch Akquisition von Produkten oder Unternehmen
auszuweiten. Bereits für 2006 werden zwei Arzneistoffkandidaten in der
Phase der klinischen Entwicklung prognostiziert, und zumindest einer im
Jahr 2008 im Stadium des „Proof of concept“, d.h. dem Wirksamkeitsnachweis
im Menschen. Dieser Kandidat sollte damit dann für die Auslizenzierung
an entsprechende Partner zur Verfügung stehen.
Der Geschäftsbereich Discovery and Development Services (DDS) bleibt
auch weiterhin das Herzstück unseres Geschäfts. Er ist die Basis für unseren
Erfolg, auch dem in unserer expandierenden eigenen Forschung.
Die chemische und pharmazeutische Entwicklungsdienstleistung als Teilbereich
von DDS startet dynamisch in das Jahr 2005, während sich der
Markt für Forschungsdienstleistungen nach wie vor schwach zeigt. In unserem
Geschäftsbereich DDS beabsichtigen wir, unseren Marktanteil zu
halten. Gleichzeitig sollen höherwertige, strategische Kooperationen an
Bedeutung gewinnen, bei denen wir an den Chancen und Risiken der
Forschungsprogramme beteiligt sind. Statt nur den kurzfristigen Umsatz
zu maximieren, beabsichtigen wir so unsere längerfristigen Ertragsaussichten
in DDS zu verbessern, indem sich aus diesen Partnerschaften
möglicherweise erhebliche Meilensteinzahlungen und Umsatzbeteiligungen
ergeben. Zusammen mit konsequentem Kostenmanagement soll dies
liquide Mittel freisetzen, die wir dann in unsere eigenen Forschungsprogramme
reinvestieren.
Prognose
Wie auch in den Vorjahren geben wir heute Guidance zu wesentlichen
Kennzahlen der Evotec OAI für das Jahr 2005. Für die Evotec OAI-Gruppe
prognostizieren wir ein Umsatzwachstum von bis zu 5%. Entsprechend
unserer Strategie werden wir vermehrt Kapazitäten in der eigenen Forschung
einsetzen anstatt den Umsatz mit Drittunternehmen in der Auftragsforschung
zu maximieren.
Wir erwarten, dass die Umsätze mit Drittunternehmen im Bereich Discovery
and Development Services (DDS) ungefähr das Vorjahresniveau erreichen
werden (2004: 54 Mio. Euro). Dabei ist zu berücksichtigen, dass darin Service-
Umsätze mit Evotec Neurosciences (ENS) infolge der Übernahme im
März 2005 nicht mehr enthalten sein werden. Auf Basis dieser Umsatzprognose,
einer besseren Kapazitätsauslastung und der Ergebnisse unseres
Restrukturierungsprogrammes gehen wir davon aus, dass das operative
Ergebnis vor Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände
im Bereich DDS ungefähr ein Break-even erreichen wird. Dies entspricht
einer deutlichen Verbesserung gegenüber 2004, als wir noch einen Verlust
in Höhe von 7,8 Mio. Euro ausgewiesen haben.
Mit der Implementierung unserer Strategie, ZNS-Arzneistoffkandidaten zu
entwickeln, werden die F&E-Aufwendungen der Evotec OAI-Gruppe deutlich
ansteigen. Wir planen, mindestens 12-14 Mio. Euro in interne Wirkstoffforschungs-
und –entwicklungsprogramme zu investieren. Dies beinhaltet
auch unseren Beitrag zum Joint Venture mit DeveloGen. Diese Investitionen
in unsere eigene Pipeline gehen zwar zulasten unserer kurzfristigen
Profitabilität, erhöhen aber deutlich unser mittel- und langfristiges Wertschöpfungspotential.
Telefonkonferenz
Evotec OAI wird heute um 14.00 Uhr deutscher Zeit eine Telefonkonferenz
in englischer Sprache durchführen. Jörn Aldag, Vorstandsvorsitzender, und
Dr. Dirk Ehlers, Finanzvorstand, werden Ihnen die wesentlichen Ergebnisse
und Schwerpunkte aus dem Berichtszeitraum näher erläutern.
Einwahlnummer: +49.(0)69.22222 247 (listen only)
Webcast:
www.evotecoai.com
Eine Aufnahme der Konferenz ist für weitere 24 Stunden unter der Telefonnummer
+49.(0)69.22222 0418, Passcode: 1493964#, verfügbar. Zusätzlich
wird der Webcast auf unserer Website unter:
www.evotecoai.com -
Investors – Financial Reports/Finanzberichte archiviert.
Bericht zum Geschäftsjahr 2004
Eckdaten der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung nach US-GAAP
Evotec OAI AG und Tochtergesellschaften
Angaben in TEUR außer Angaben zu Aktien
01-12/ 2004
01-12/
2003
Delta
in %
10-12/ 2004
10-12/ 2003
Delta
in %
Umsatzerlöse, gesamt
72.730
77.228
-5,82
25.288
20.529
23,18
– Herstellkosten der Produktverkäufe, gesamt
47.809
46.193
3,50
16.803
11.937
40,76
Rohertrag
24.921
31.035
-19,70
8.485
8.592
-1,25
Bruttomarge in %
34,3
40,2
33,6
41,9
– Forschung und Entwicklung
13.772
15.466
-10,95
3.796
3.849
-1,38
– Vertriebs- und Verwaltungskosten
19.324
17.924
7,81
3.590
4.911
-26,90
– Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände
10.030
10.671
-6,01
2.485
2.633
-5,62
– Wertberichtigung auf Firmenwerte
55.824
-
100,00
55.824
-
100,00
– Wertberichtigung auf Anlagevermögen
13.635
-
100,00
13.635
-
100,00
– Sonstige betriebliche Aufwendungen
3.584
2.751
30,28
797
722
10,39
Betriebsgewinn/-verlust
-91.248
-15.777
478,36
-71.642
-3.523
Nettoergebnis/Fehlbetrag
-84.203
-14.242
491,23
-66.507
-4.354
Ergebnis je Aktie (unverwässert)
-2,30
-0,40
-1,75
-0,12
Eckdaten der Konzernbilanzen nach US-GAAP
Evotec OAI AG und Tochtergesellschaften
Angaben in TEUR
31/12/04
31/12/03
Delta
in %
Schecks, Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten, Wertpapiere
15.277
19.471
-21,54
Net working capital
8.786
991
786,58
Kurzfristiger Anteil eines langfristigen Kredits und langfristiger Kredit
10.831
12.348
-12,29
Eigenkapital
102.010
172.101
-40,73
Bilanzsumme
138.534
220.919
-37,29